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中国式阿米巴实施指南《总裁训练营》
广州-天河-冼村街道 2027人看过 2015-08-28
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zhang
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真正咨询式培训=课前预习+课中练习+课后实习+咨询案例

阿米巴经营模式《总裁训练营》

 2015年9月—10月|广州  上海

柏明顿微信号:"柏明顿管理咨询"

【阿米巴经营模式】

阿米巴管理系统是什么?能解决哪些问题?

阿米巴管理系统利用经营哲学和实学实现了员工群策群力,发挥每名员工和每个阿米巴组织的积极性与创造性,保证企业规模越来越大、经营载体越来越小。

京瓷50余年不亏损、持续成功的秘诀——阿米巴管理系统!

让每个员工都成为主角

寻找问题的根源

阿米巴管理系统最终目的:

让员工获得物质丰富、精神充实;

客户体会到质量上升、价格合理;

股东感受到收益率高、收益持续;

社会幸福方面体现在合作共赢、公益贡献。

阿米巴管理系统的特点:

运营:(包括每一个部门:生产研发、销售、研发、财务、行政人事)

如何把内部成本分摊

如何做到从交付→交易

如何把公司细分成许多个“阿米巴”?

如何让各个巴独立核算、独立经营?

如何从内部选拔“巴长”?并给予授权?委以经营重任?

如何培育出许多具有经营者意识的领导人?

如何让人人都成经营者?  

【课程收益】

掌握阿米巴管理系统的运作原理及导入阿米巴的流程和步骤!

阿米巴管理系统最终的魅力和价值!

落地实施——阿米巴经营助推企业持续扩大收益!

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